【吳誠】 需求預測、生產計劃與庫存管理

隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產交付管理？如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標...

【辛玉軍】 數字化助力工廠降本增效

一、課程背景：數字化賦能制造企業打通所有業務環節，營銷、研發、供應鏈、工藝、制造、服務可以基于數據平臺和業務平臺，以客戶體驗價值和

【王彬】 全案例引導-采購成本控制能力提升

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應...

【吳誠】 華為供應鏈管理與運營分析

隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，及產品更新換代的加速，供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要據自身現狀、所處階段環境，制定出適合自身的供應鏈管理策略、計劃與庫存控制體...

【吳誠】 供應鏈協同運營與一體化管理

隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，供應鏈協同與一體化管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身現狀、所處階段與環境，制定適合自身需要的供應鏈協同管理策略、計劃與庫存控制體...

【吳誠】 銷售計劃-生產計劃-采購計劃與庫存管理

如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要據自身情況，制定合適的預測、計劃、供應、生產、物流運營策略，以便取得競爭優勢，基于對生產運營、供應鏈的...

【吳誠】 供應鏈運營實戰與沙盤研討

企業需要根據自身現狀、所處階段與環境，制定適合自身需要的供應鏈管理策略、計劃與生產控制體系、采購與供應商管理體系、物流與配送體系來取得競爭優勢。吳誠博士將與您一起梳理企業經營戰略，探討標桿供應鏈...

【吳誠】 采購成本控制與談判戰略&戰術&技巧

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及全球貿易戰的愈演愈烈，如何有效控制采購成本？如何管理供應商？如何與供應商有效溝通，提升商務談判水平？將使采購崗位面臨更多新的挑戰：?采購成本模型...

【?顧聞知】 供應鏈管理的大數據分析

大數據分析的重中之重就在于如何控制好市場預測管理，獲得較為準確或可控的需求與供應平衡？如何依據大數據變動來調整主生產計劃 采購供應計劃，以應對不準確的市場預測和不斷變化的客戶需求？控制好生產原物...

【胡福庭】 數字冷鏈物流發展思路

我們積極探索，與時俱進開發《數字冷鏈物流發展思路》這門課程，用以指導各級地方政府，中國郵政集團、中國物流集團等國家物流隊，以及民營物流企業中高層管理者，以及相關物流工作者參與到數字冷鏈物流建設中來。

【李勝利】 推進技術復用，提高研發效率

課程目標:①復用已有知識來開發新的軟件與產品②復用已有經驗來開發新的軟件與產品③復用已有成果來開發新的軟件與產品④提高開發效率和質

【王為人】 倉儲管理與庫存控制

《倉儲管理與庫存控制》，旨在幫助貴公司在基于客戶需求為導向的市場趨勢下，掌握先進的庫存管理技術，制定合理的庫存策略、從而有效的控制和降低企業高量庫存，減少和消除庫存報廢的風險、以及提高庫存資金周...

【周新懷】 華為采購管理最佳實踐

第一部分華為采購理念1 采購愿景2 核心價值觀3 職責與貢獻4 管理四大原則5 采購三大戰略6 安全與社會責任第二部分華為采購運作1 采購組織職

【胡福庭】 三級+數字智慧物流供應鏈平臺

加快完善縣鄉村三級農村物流體系，改造提升農村寄遞物流基礎設施，深入推進電子商務進農村和農產品出村進城，推動城鄉生產與消費有效對接。加快實施農產品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設工程，推進田頭小型倉儲保鮮...

【李勝利】 軟件測試技術

課程目標:①理解測試是軟件質量保障的重要手段②學習軟件測試的相關理論③理解軟件測試過程模型與標準④學習和掌握相關測試技術與方法⑤理

【胡福庭】 5G背景下現代物流快遞發展趨勢

中國郵政集團仍然在第一方陣，是無一替代的“領航員”。更重要的是，根植幾代人心中的郵政情結和郵政基因的傳承。論“源頭活水”，當今任何一家物流公司都無以倫比。在這種情況下，中國郵政能否快速反超，無疑...

【李勝利】 軍品研制能力成熟度模型

課程目標:①理解產品研發能力成熟度模型②理解軍用產品研制能力成熟度模型框架③學習國軍標所述產品研發過程、目標和實踐④掌握能力成熟度

【王彬】 當貨物覺醒---新零售環境下的智慧物流運營

從CTC平臺到BTC電商，從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關注，從網銀支付到互聯網金融。新零售作為一種新的生活特征已經徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側改革之初，如何借助新零售模式進行有針...

【?顧聞知】 采購合同管理與招標管理

課程收益：參加本課程，您將學習并了解到以下內容1 招投標的流程規范、模式和操作關鍵;2 招投標實際運作分析;3 招投標合同管理重點;4

【向永清】 大數據技術供應鏈需求管理

數字化時代，企業組織應該如何變革？如何建立更加高效的人才體系？如果建立更加智能的物流體系？如何讓財務管理更有張力，賦能企業發展？如何讓企業數據資產活起來，開辟企業的第二收入渠道？這些問題，將在本...

【向永清】 工業互聯網

向老師大數據與數字化轉型專家 原順豐同城大數據總監時間安排：第一天上午工業互聯網關鍵技術概述一、工業互聯網七大關鍵技術的關系梳理二

【林勝益】 企業精益智能制造規劃與落地

在大多中國制造型企業目前仍處于2 0、3 0不完善，急需進行精益化、合理化、標準化、信息化轉型升級的大背景下，如何結合工業4 0進行精益智能制造的整體規劃與實施，建構高效的精益智能制造模式，抓住中國制...

【郭朝暉】 智能制造與工業4.0

抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉型。 ——李克強 “工業4 0”的核心是智能制造 ? 智能制造是“工業互聯網”的主攻方向?? 智能制造是“中國制造2025”的主攻方向和切...

【雷衛旭】 庫存和倉儲配送管理進階版

中小企業倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰的...

【辛玉軍】 “燈塔工廠”實踐精要+項目輔導

辛老師數字化轉型與智能制造專家 工信部數字化轉型賦能中心首席專家課程背景：自工業4 0、智能制造提出以來，一批領先制造商在第四次工業革