人力資源總監（HRD）高端班

人力資源是企業發展的第一要義，“王牌”人力資源需要員工將知識與素養融匯貫通。而借鑒國學智慧的高級人力資源(HRD)戰略研修班，為這一融合摸索出了最佳路徑。本課程萃取儒釋道三家思想精髓并將其與現代化管理學體系加以融合，助您提升“馭”才之道。

    課程特色

    學習收益

    課程安排

   一、創新戰略人力資源管理
1. 國家經濟變革、企業轉型升級下的人力資源管理
2. 收入分配改革、財稅體制改革下的人力成本管控
3. 產業升級革命、商業策略調整下的人力管理策略
  二、核心人才與股權激勵
1. 核心人才的保留與激勵手段
2. HIPO人才的定義與鎖定
3. 股權激勵對企業的價值
4. 股權激勵基本原理和模式
5. 股權激勵方案設計技巧
6. 股權激勵相關法律問題
7. 股權激勵實戰案例討論
   三、創新時代的招聘創新
1. 互聯網＋時代的招募創新
2. 成功的行業企業招募通路
3. “暴力”校園招聘的創新模式
4. 突破傳統面試模式
5. 新員測評工具解析
   四、薪酬策略社保精算
1. 收入分配改革與國有企業薪酬改革
2. 稅改對人力資源的影響
3. 社會保險完善下的人力資源合規管理
4. 企業薪酬體系、結構與支付設計
5. 人力成本統計與預算
   五、企業文化建設及安全著陸
1. 企業存在的“文化”問題
2. 企業沖突文化的價值反響
3. 人力資源管理中的企業文化塑造
4. 企業文化的創新與企業精神
5. 企業文化建設－管理進化論
   六、基于營銷思維的績效考核與執行
1. 快速打造績效卓越的團隊
2. 破解部門績效考核的死穴，確?？己寺涞貙嵤?br/>3. 解決績效考核指標上下的難題，實現指標全部量化
4. 快速提取部門及崗位KPI考核指標，順利推行的關鍵
5. 規避法律風險，合法運用績效考評結果，達成管理目標
   七、組織行為學在企業管理中的創新應用
1. 組織行為學的基本問題
2. 組織中成員的特性分析
3. 管理層團隊的創新構建
4. 組織的價值觀決定企業目標
5. 激勵是組織業績的動力源泉
6. 組織中沖突關系的處理
   八、管理心理學與企業經營創新
1. 管理者技能提升
2. 性格與卓越領導力
3. 壓力與情緒管理
4. 經營理念與企業商業模式創新
   九、互聯網+ 創客時代的人力資源管理
1. 互聯網+下的人力資源管理模式
2. 創客、無邊界組織、利益共同體的企業應用
3. 互聯網+、創客時代的商業競爭環境下的兼職與禁業限制管理
4. 標準勞動關系、非標準勞動關系、無勞動關系的企業調整思路
   十、企業培訓體系研究與實踐
1. 順應國家政策，構建企業培訓體系模型
2. 應對高層要求，梳理企業培訓體系綱領
3. 面對企業需求，落實企業培訓體系開展
4. 培訓的創新思路與培訓發展
5. 企業大學建設

    師資陣容（部分授課師資，排名不分先后）

●研修班設班主任一名，助教兩名；
●由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助日常學習；
●班委會組織同學聯誼等活動

●學習對象：
企業董事長、總經理、企業副總、人力資源總監、行政主管及其他人力資源相關人員。
●學習安排：
學制一年半，162課時,兩月1次課，每次課2-3天。（終身免費復訓）
●學習證書：
結業后由“中國人力資源研究會”頒發“中國人力資源研究會企業人才分會”的結業證書。
●上課地點：
北京清華大學科技園。
●課程費用：
29800元/人（含學費、教材費、資料費、茶點、班級晚宴、班服、合影等）
■結業證書

提交報名表→審核→發入學通知書→繳納學費→報到→入學
1、身份證復印件1份     
2、兩寸免冠藍底證件照
3、企業簡介1份  
4、名片2張
課程咨詢：13439064501 陳老師（同微信）